Nel 2023 il mondo pullula di startupper e aspiranti imprenditori che puntano a posizionarsi nel mondo del business. Ma la competizione è ad alti livelli e si sgomita per spiccare. Le chiavi? Strategia, creatività e determinazione. Ma come fare business nel mondo del futuro?

Ovunque vi giriate incontrerete aspiranti imprenditori che sognano di creare un marchio iconico o di fornire servizi innovativi. In un periodo storico dove la logica del posto fisso è in evidente declino, un po’ per un’inversione di rotta del trend e un po’ per impossibilità, chi sogna di aprire un’attività non si limita a fantasticare. L’obiettivo è puntare in alto e inserirsi nel mondo del business con un brand memorabile.

C’è chi il business lo ha già creato e costruito da tempo ma non vede la crescita desiderata, c’è chi non naviga da anni nel mondo del marketing e della comunicazione, chi non si intende di brand awareness e chi vorrebbe aumentare la propria reputation ma ancora non conosce le migliori strategie. 

&Love Story è l’evento dove le “bruco-aziende” diventano “brand-farfalla”

Il 6 e  il 7 maggio a Verona, presso il Teatro Ristori, si terrà una nuova edizione di &Love Story, il format ideato da Salvatore Russo, brand strategist e ideatore di blog aziendali di successo.

Si tratta di un evento che mira a ispirare e stimolare i brand che vogliono trasformarsi migliorando le performance di awareness e business grazie a strategie di marketing innovative e relazionali. L’evento offrirà ai partecipanti la possibilità di studiare casi virtuosi da cui trarre ispirazione e di conoscere le strategie di marketing che hanno permesso ai grandi brand italiani e internazionali di conquistare il mercato e le community.

L’evento sarà diviso in due giornate, all’interno delle quali sarà possibile assistere a 30 speech tenuti da 45 relatori di spicco.

Da una prima giornata dedicata alla creazione di un brand a prova di competitor si passerà alla creazione di una community con i Content Creator: best practice, crisi e soluzione dei problemi, influencer marketing, budget, insight e strategie di storytelling. E ancora si approfondiranno le tematiche del neuromarketing, dell’intelligenza artificiale, del corporate storytelling, dei social media e del brand activism: una guida completa che punta ad accompagnare verso la consapevolezza e l’autonomia, per emergere nel vasto oceano dell’imprenditoria. 

«&Love Story è un’opportunità, l’occasione per uscire dal bozzolo del “si è sempre fatto così” e dalla soporifera comunicazione dei benefici funzionali di prodotti e servizi, e trasformarsi in brand capaci di ispirare, stupire e donare esperienze significative. I prodotti si comprano, i brand si scelgono» Salvatore Russo, Fondatore e Direttore Creativo di &Love.

Per scoprire di più e acquistare i biglietti per l’evento del 6 e 7 maggio al Teatro Ristori di Verona: nlove.it/love-story

Lo chiediamo al millennial esperto di regali luxury Giorgio Finzi, fondatore di 4Gifter, leader dell’e-gifting, che spiega come si sta evolvendo il concetto di gift card.

Ogni startupper ha la sua annedottica. Giorgio Finzi, classe 1988, laureato alla Bocconi, dice che tutto è nato perché doveva consegnare un bel regalo in poco tempo a una persona che viveva a Parigi. E non riuscendoci, ha capito: non c’era nessuno a garantirgli quel servizio. 

Ci piace pensare a un pacchetto con una confezione elegante e luccicante, diretto a una persona speciale, o a un grande amore di stanza nella città più romantica. 

Ma quello che importa è che nel 2015 Giorgio ha fondato 4Gifters in compagnia di altri ragazzi cresciuti osservando le strategie dei grandi marchi filtrate da famiglie impegnate nel settore. C’è lui, c’è Francesco Carrozzini, fotografo di moda classe 1982 (la cui mamma si chiamava Franca Sozzani, autorità indiscussa del mondo Vogue), c’è  Alessandra Bruno da New York.

Ecco che, a dicembre del 2021, 4Gifters, dopo aver conquistato una leadership nel settore dell’e-gifting, ossia del regalo elettronico di lusso, e dopo esser diventata una partecipata di Ebay, ha chiuso un round di serie A con Sinergia Venture Fund per continuare la sua espansione internazionale.

Da sinistra: Giorgio Finzi, 33 anni, CEO e Founder e Giacomo Pichetto di Synergo Capital. Courtesy 4Gifters – Studio Ciappi

Ora, non si pensi che in questi sei anni i ragazzi di 4Gifters abbiano avuto la vita facile per la familiarità con il settore luxury. Nel 2015 nessuno nel mondo del lusso aveva una risposta sostenibile, o quantomeno originale, all’e-commerce del regalo. Che è essenziale se si pensa che vale il 40% di quel mercato (fonte: Altagamma). E dunque la squadra era vista con «una certa diffidenza» dice Giorgio. 

Un ostacolo uguale, democratico, per chiunque fondi una startup in Italia, no?

«Sì non bisogna pensarci sopra troppo, né demoralizzarsi, è normale e lo era ancor di più sei anni fa, trovare delle resistenze davanti a un gruppo di giovani con idee fino ad allora mai testate da parte dei brand».

Infatti a capire la potenza dell’idea non sono stati loro, ma un big tech dell’e-commerce del peso di Ebay.

«In qualche modo Ebay ci ha cercato ed è entrata in partecipazione con noi nel 2016 perché ha capito che la nostra forza era la tecnologia più che l’obiettivo b2c. Ovvero che non avevamo bisogno di dipendere dai brand e dai loro prodotti, ma avevamo un servizio pronto per loro».

Che servizio era?

«Un bottone»

Eh?

«Sì un bottone da incorporare nelle schede prodotto, un canale per isolare, impacchettare, e personalizzare il regalo, attraverso i fornitori da noi scelti per le confezioni. Un tool (di nome 4gift, ndr), già attivo anche negli Stati Uniti dal 2020. Per noi tutto diventava più semplice, non avremmo dovuto più preoccuparci di gestire il singolo prodotto perché il flusso fisico non sarebbe più passato da noi».

Facci un esempio

Sono sul sito di un grande brand di lusso, scelgo il regalo, ed ecco che con il nostro bottone lo invio. Non tracciamo nulla, ci serve solo una mail. L’unboxing è digitale, poi le persone che lo ricevono possono decidere colore, taglia e come trasformarlo in un regalo reale.

Ora che il problema del regalo parigino è risolto, sebbene in un modo che non ti aspettavi, qual è la nuova frontiera dell’e-gifting?

«Il regalo digitale apre prospettive entusiasmanti e i nostri partner lo guardano con grande interesse. La tecnologia degli NFT (non fungible token, ndr) garantisce tramite la blockchain che un regalo virtuale abbia un valore reale, che quindi non sarà da meno di un regalo fisico».

Anche se ne ha appena parlato perfino il Tg1, testata d’elezione dei tardo boomer, non credi che quello di NFT sia un concetto difficile da capire per i meno avvezzi all’e-shopping?

«Sì ma credo che i vantaggi dell’uso saranno immediatamente comprensibili»

Quali sono i vantaggi di un regalo che non puoi immediatamente toccare, mangiare, annusare o scartare sotto l’albero di Natale?

«Non sbaglio di tanto se dico che nove volte su 10 vorremmo cambiare un regalo ricevuto, no? Bene, con un regalo digitale ricevi una sorpresa che ha un valore vero e non solo simbolico. E hai la possibilità di cambiarlo senza andare comunque in negozio. Non metterò mai in discussione l’esistenza del regalo sotto l’albero».

Quei riti social che citi, l’unboxing e l’unwrapping, la moda di farsi i video mentre apriamo e scartiamo, fisicamente, i pacchi, non sono in pericolo?

«È una opportunità anche nel caso del regalo digitale. Alla quale si aggiunge anche la possibilità di fare vedere ai propri amici la reazione di chi riceve, incluse le prove per cambiarlo o cambiarne il colore».

Giorgio Finzi (da LinkedIn)

Fammi degli esempi concreti in cui un regalo virtuale può migliorare la vita.

«Hai lavorato fino a tardi e domani è San Valentino. Con gli e-gift risolvi il tuo problema in cinque minuti. Sei in quarantena e non vedrai la tua fidanzata per il suo compleanno. Un e-gift anche in 3D, è sempre una soluzione. Dirigi un’azienda e devi risolvere il problema dei regali di Natale a clienti e fornitori. Possibilmente risparmiando il tempo e il denaro delle consegne? Con il regalo digitale puoi fare davvero una bella figura».

Restiamo su San Valentino e il regalo digitale nella sua possibile evoluzione sul Metaverso. Ipotizziamo: compro un gioiello. Ci saranno persone accetteranno un anello virtuale che possono esibire solo in questo mondo parallelo?

«In quel caso forse l’importante è che tu spenda una cifra convertibile in un anello vero. Ma l’effetto sorpresa dovrebbe rimanere lo stesso. Quanto al Metaverso sono sicuro che ci sarà da divertirsi».

Hai studiato il target di questo regalo digitale? 

«È un prodotto che piace molto alla fascia che va dai 25 ai 35 anni. Forse perché sono quelli che lo capiscono meglio»

Quello è anche il pubblico che sogna di aprire una propria startup. Che cosa gli consigliamo?

«Di non scoraggiarsi per le valutazioni negative, ma anche di fare molti testi con gli amici. Se 100 amici ti rispondono che userebbero la tua idea, hai il dovere di andare avanti».

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Il binge watching trasforma la coppia

Da Twitch ad IMBD, da Whoole Food a Metro Goldyn Mayer. Scopriamo insieme tutti gli acquisti di Amazon fatti negli anni.

Sì, il proprietario Jeff Bezos è schifosamente ricco anche se schifo non si dice. Siccome Amazon non sa come spendere tutti i soldi che gli dai quando acquisiti i filtri per l’acqua, i libri o le cuffiette, l’azienda li spende per comprare intere compagnie e persone.

Domani anche il negozietto di tua madre potrebbe diventare proprietà di Amazon, se non arrivano prima i cinesi, ovvio.

Jeff Bezos compra la Metro-Goldwyn-Mayer

Qualche giorno fa, la compagnia sorridente, ha tirato fuori 8 miliari di dollari per acquistare la Metro-Goldwyn-Mayer (MGM). Che cos’è? La compagnia con il leone che ruggisce.

Questo perché vuole vendere intrattenimento e vuole investire sempre di più in quel settore. Troppi pochi sanno che anche Twitch è stata a acquistata da Amazon, nel 2014 per quasi 1 miliardo. Prima di lei, nel lontano 1998, c’era stata IMBD. 

L’acquisizione di MGM aggiungerà 21.000 film e programmi TV alla libreria di contenuti di Amazon Prime, aiutando Amazon a tenere il passo con l’agguerrita concorrenza. MGM possiede i diritti della serie “The Handmaid’s Tale” e “Shark Tank”, così come i franchise di James Bond e Rocky.

Dopo averci venduto mille gadget e candele elettroniche per farci stare comodi sul divano non vuole più farci alzare. Qualsiasi richiesta può essere esaudita dal genio della lampada smart, il nostro piccolo schiavo Echo.

Ehi Alexa, ma quanti soldi ha speso Amazon negli anni?

Whole Foods Market, altro acquisto di Jeff Bezos

Sicuramente più di 30 miliardi. Ha comprato o investito in più di 128 aziende per differenziare e aumentare i profitti. L’acquisizione principale? Whole Foods Market, pagata quasi 14 miliardi.

Dopotutto se sei il supermercato più grande del pianeta perché non comprare gli altri supermercati?

Whole Foods Market è una grossa compagnia americana specializzata in frutta e verdura bio, il paragone italiano con NaturaSì non darebbe l’idea della grandezza di questa azienda.

Tutte le società di Jeff Bezos (Amazon)

Ovviamente non solo intrattenimento e supermercati ma anche tanta tanta tecnologia (Annapurna labs, Ring, Kiva Systems, taxi robot ovvero Zoox) e anche aziende farmaceutiche (Pila pack). Dopo tutto se non ti alzi più dal divano di qualche medicina avrai bisogno no?

Le idee muovono il mondo ma da sole, come è noto, non bastano.

Ogni buona idea ha bisogno di un progetto pragmatico che la faccia diventare realtà: il concetto è semplice, perfino elementare, ma per nulla scontato come ha capito sulla propria pelle Jessica Abbuonandi. Donna, bolognese, millennial, imprenditrice, creativa e determinata che nella vita ha provato più strade tutte illuminate da una qualche idea: ora diventate un’azienda, come con la sua Wise Mind Place, altre volte incanalate in un calderone di esperienze da cui ripartire e imparare.

Perché i sentieri tortuosi e i fallimenti sono quelli che, in un modo o nell’altro, ti insegnano qualcosa per migliorare davvero. Succede con le persone. E capita anche con le idee, specialmente con quelle che aspirano a diventare progetti aziendali.

Ecco, Wise Mind Place, lanciata a ottobre 2018, si occupa di quelle persone, portatrici sane di idee, che non aspettano altro che dare vita a un progetto in grado di fare la differenza sul mercato di riferimento. La piattaforma digitale fondata da Jessica, dietro la quale ci sono esperti consulenti multisettoriali in carne e ossa, è nata per offrire a start up e inventori un supporto perché le buone idee abbandonino lo stato embrionale, prendano forma e diventino autonome.

Buongiorno Jessica, spiegaci l’origine di Wise Mind Place?

Sono stata vittima di plagio con un mio progetto e mi sono ritrovata in una realtà molto difficile da affrontare, specialmente per chi come me ci arrivava ancora senza tutti gli strumenti. Da lì ho capito che qualcosa non andava nei meccanismi e anche nelle relazioni che ci si trova a portare avanti in un momento così delicato come quello della nascita di un progetto. La messa in pratica di un’idea.

Ho immaginato un luogo digitale dove poter racchiudere un insieme di servizi che tutelino le idee e al tempo stesso diano l’opportunità a chi sta sviluppando un determinato progetto di consultarsi con esperti, di ricevere delle consulenze da professionisti abilitati. E avere la possibilità di divulgare il progetto a potenziali partner o investitori. Tutto nella cornice del rispetto del diritto di proprietà intellettuale industriale. L’architettura della nostra piattaforma permette una condivisione dell’idea ma al tempo stesso evita una vera e propria divulgazione. Anche per i progetti con la tutela brevettuale.

Nella piattaforma c’è quindi la possibilità d’incontro tra inventore e potenziale investitore. Come avviene?

Attraverso la nostra bacheca sul sito è possibile farsi notare da potenziali acquirenti partner e investitori. Noi valorizziamo i contenuti mandando newsletter mirate a aziende e investitori interessati. Quelli del nostro network. Offriamo pure dei servizi di comunicazione e marketing: quindi ci occupiamo della promozione vera e propria del prodotto o del servizio. Il nostro approccio è molto orientato allo sviluppo del progetto e quindi anche alla ricerca di risorse. E per trovarle attiviamo i canali necessari.

Facciamo finta che io sia un vostro cliente. E arrivo da voi con un’idea. Cosa succede?

Sì, certo. Un utente che arriva da noi, dopo la registrazione iniziale, deve decidere se comporre la propria bacheca con il proprio progetto in modo privato oppure, prima di ogni altra cosa, fissare un appuntamento per parlare con un consulente. Una volta che il cliente viene informato sui nostri servizi viene rimandato alla compilazione della bacheca, che diventa per lui uno strumento di lavoro e per noi la possibilità di guardare i suoi contenuti, sempre in maniera sicura, per poi fornirgli tutti gli altri nostri servizi.

Io immagino questa bacheca tipo una sorta di portfolio: con i miei dati e quelli della mia idea. Poi i vostri esperti intervengono e mi aiutano a correggere le lacune del mio progetto. È così?

Esattamente. Anche perché la bacheca funziona un po’ come se fosse un business plan. È suddivisa per capitoli e si richiede di compilarla in tutte le sue parti. Là dove non sia completa bisogna “correggere” per passare al livello successivo. Io lo paragono a una sorta di videogame perché procede per gradi. La bacheca diventa quindi uno strumento di lavoro perché all’interno ci sono servizi come la route map che permette di comprendere in modo chiaro il percorso che si sta facendo, ad esempio. È una sorta di cabina di controllo.

Quale è il modello di business della tua azienda. Da dove derivano i vostri guadagni?

La registrazione e l’utilizzo dei primi servizi è assolutamente gratuito. In una seconda fase ci sono invece dei servizi che offriamo a pagamento, in base a preventivi mirati. Poi ci sono dei servizi acquistabili proprio dalla piattaforma. E sono funzioni extra della bacheca.

Ma prendete anche una percentuale sulla vendita di un’idea?

È proprio quello che non facciamo in alcun modo. Non prendiamo percentuali sulle contrattazioni che avvengono all’interno della piattaforma di Wise Mind. In tal senso abbiamo un’idea per il futuro: quella di diventare noi stessi un fondo di investimento per andare a raccogliere progetti dal nostro vivaio.

E con la pandemia come sono cambiati i vostri utenti?

Inizialmente abbiamo notato un calo. Nella seconda parte del 2020, tuttavia, abbiamo registrato un aumento esponenziale degli iscritti. Noi lo abbiamo associato al fermo obbligato di molte realtà . Questa cosa può avere spinto la gente a cercare di tirare fuori le idee.

Qual è l’identikit dell’utente di Wise Mind Place?

I nostri clienti sono di ogni età. Persone di 70, 60 anni, dal neolaureato che mentre cerca lavoro propone i suoi progetti. Abbiamo addirittura studenti delle superiori che cercano di sviluppare prototipi da lanciare sul mercato. Ci sono professionisti che portano avanti i loro progetti mentre nel frattempo continuano a lavorare.

Mettiamo da parte la tua attività, sei una imprenditrice millennial: raccontaci un po’ di te.

Ho 31 anni. La mia prima formazione è più artistica e creativa, poi all’università ho frequentato scienze della Comunicazione prima di allargare il mio orizzonte verso quello che oggi faccio. La mia famiglia è stata per me di grande ispirazione. Mia madre è l’estro artistico della famiglia – dipinge e inventa – e mio padre è un artigiano, un tappezziere. Lavora con le mani. Con lui ho capito cosa vuol dire seguire un processo per arrivare a un prodotto finito. E poi c’è mio nonno. È stato uno dei primi imprenditori a fare import export con i Paesi asiatici. Ho respirato a fondo il suo modo di gestire un’attività.

Com’è fare impresa in Italia?

Vorrei dire che è tutto meraviglioso e che è facile. Non lo è. Le istituzioni cercano di fare molto e si vede. Noi stessi abbiamo usufruito di un bando pubblico. Quindi ci sono delle azioni politiche messe in campo per incentivare a fare impresa. Certo è, che c’è ancora molto da fare. Per esempio fare impresa oggi in Italia significa dedicare tutto il proprio tempo all’attività: oltre al business vero e proprio c’è la parte burocratica che ci incatena. Bisognerebbe snellire i processi.

Il fatto di essere giovane e donna complica tutto?

All’inizio non vedevo ostacoli di questo tipo perché ero troppo concentrata a portare avanti la mia idea. Oggi devo dire che a volte lo percepisco, nonostante io lavori con uomini molto aperti mentalmente. Le opinioni di una ragazza che fa impresa non sempre vengono ascoltate allo stesso modo, come se avessero un peso minore di quelle degli uomini.

Aiuti gli inventori e le start up a sviluppare progetti dalle idee, Tu come ti approcci alle nuove idee?

Il mio approccio è molto ibrido. Zero pregiudizi e nessuna idea è folle. Viene sempre comunque presa in considerazione. Poi chiaramente bisogna metterla con piedi a terra. Personalmente ho però un debole per i progetti che abbiano dei valori forti. Idee che siano ecosostenibili, rispettose dell’ambiente, del lavoro. L’aspetto etico conta: non sono importati solo i numeri, non è importate solo la parte speculativa. Non possiamo pensare che il futuro sia fatto di questo. E siccome mi piace fare cose che abbiano almeno il proposito di durare nel tempo, preferisco seguire quella strada.

Avete ancora una decina di giorni. E il discorso è di una semplicità disarmante.

Cari millennial – ma l’età in realtà non conta – pieni di idee per la vostra startup ma privi di finanziatori, Amazon vi offre una buona possibilità con “Amazon Launchpad Innovation Awards”, un contest a partecipazione gratuita che vuole sostenere gli imprenditori e aiutarli ad avviare le loro imprese. Come? Fornendo alle startup strumenti di engagement, merchandising e supporto strategico all’avanguardia. Migliorandone la visibilità. E aiutandole a incrementare le proprie vendite.

Amazon e il bando per le startup

Cosa sono gli Amazon Launchpad Innovation Awards? “Un invito a tutti gli innovatori. Premiamo – scrive l’azienda di Jeff Bezos – le startup capaci di apportare innovazione alla quotidianità, con prodotti all’avanguardia. Idee rivoluzionarie capaci di trasformare e plasmare il nostro futuro”.

“Vi presentiamo il nostro primo Innovation Awards. Cinque innovative startup vinceranno un premio che include 10mila euro e accesso gratuito al programma Amazon Launchpad per un anno. Una grande occasione per condividere le proprie soluzioni innovative con milioni di clienti Amazon e imparare dalla nostra esperienza. Inoltre, la startup più votata dal pubblico sarà incoronata Startup dell’Anno, e vincerà altri 90mila euro per un totale di 100mila euro”.

Ciò significa visibilità presso milioni di acquirenti e 100mila euro. Un incentivo da sogno che farà decollare la tua startup in un mondo di nuove opportunità.

Le faq per dissolvere ogni vostro dubbio (risponde Amazon)

Come posso candidarmi?

Puoi candidarti qui. Assicurati di inviare la tua candidatura in lingua inglese entro il 28 marzo 2021. I fantastici finalisti verranno annunciati il 30 marzo 2021. Se sarai tra questi, dovrai inviarci cinque campioni del tuo prodotto entro il 12 aprile 2021.

Quali criteri devo rispettare per potermi candidare?

a. Devi candidare un prodotto tangibile.
b. Il prodotto deve essere rivolto ai consumatori.
c. Il prodotto deve essere messo in vendita al pubblico entro il 5 aprile 2021.
d. La tua società deve essere proprietaria del marchio del prodotto candidato.
e. Il soggetto che invia la candidatura deve avere almeno 18 anni di età al momento della candidatura.
f. La tua società deve essere in attività da meno di 10 anni
g. La tua società deve essere registrata in un paese SEE, Regno Unito o Svizzera.
h. La società deve avere un fatturato annuo complessivo inferiore a 10 milioni di euro e meno di 50 dipendenti al momento dell’invio della candidatura.

È necessario che il mio prodotto sia già presente su Amazon?

No. Accettiamo candidature di brand che già vendono su Amazon e anche di brand che non hanno mai venduto sugli Amazon Store. Tuttavia, i cinque vincitori dovranno registrarsi al servizio per la vendita su Amazon e accettare di vendere il loro prodotto in base ai termini di Prime su almeno un Amazon Store UK/EU prima di essere annunciati pubblicamente. I vincitori saranno soggetti al Amazon Services Europe Business Solutions Agreement e ai Amazon Launchpad Programme Terms. Si ricorda che si applicano commissioni per la vendita su Amazon:
Consulta le Seller Pricing e il the FBA rate cards (se utilizzi i nostri servizi FBA).
La maggiorazione del 5% relativa alla partecipazione al programma Amazon Launchpad non sarà applicata ai vincitori (per un periodo di 1 anno, secondo i Termini e Condizioni di Innovation Awards).

Come verrà giudicato il mio prodotto?

Tutte le candidature saranno valutate individualmente per i loro meriti e i vincitori saranno determinati dalla giuria in base a criteri di giudizio che includono la valutazione di quanto segue:
(i) estetica e design del prodotto;
(ii) aspetti di sostenibilità sociale, ecologica ed economica del prodotto; e
(iii) unicità e originalità. L’elenco non è gerarchico e la giuria può attribuire peso diverso ai diversi criteri.

La giuria nominerà i cinque vincitori che riceveranno il premio. Il pubblico voterà poi il suo preferito tra questi cinque, e il prodotto che riceverà il maggior numero di voti vincerà il titolo di Startup dell’anno e riceverà ulteriori 90.000€.

Cosa include il premio riservato ai vincitori?

– Il trofeo Amazon Launchpad Innovation Awards
– Diritti di utilizzo del logo Innovation Awards
– 10.000 €
– Accesso gratuito al programma Amazon Launchpad per un anno
– Un posizionamento in evidenza sulla pagina di Amazon Launchpad Innovation Awards per almeno 1 mese
– La Startup dell’anno vincerà ulteriori 90.000 € oltre ai premi di cui sopra, per un totale di 100.000 €

Quante startup vinceranno la competizione?

La nostra giuria selezionerà le migliori cinque startup che verranno nominate “vincitrici”. Tra queste cinque, il pubblico voterà per determinare la Startup dell’anno. Inoltre, annunceremo le venti startup finaliste del concorso.

L’Amazon Launchpad Innovation Awards è un’iniziativa una tantum?

No, si tratta di una competizione annuale volta a premiare le startup più rivoluzionarie e a scoprire i prodotti più innovativi. Ciascuna start-up può candidarsi una sola volta ogni anno.