Ultracinquantenni con casa, stipendi alti, vita sociale attiva, mentre i venti-trentenni con stipendi bassi e contratti di lavoro deboli.

A inizio 2023, i giovani italiani tra i diciotto e i trentaquattro anni erano poco più di 10,3 milioni, il 17,5 per cento della popolazione, due milioni in meno rispetto al 2004. Una riserva indiana calata di quasi il ventitré per cento in vent’anni, che ci fa classificare all’ultimo posto in un’Europa che pure sta invecchiando a ritmi sostenuti. Con l’aggravante, però, che da noi non solo i giovani sono pochi ma stanno anche sempre peggio. Mentre gli ultracinquantenni hanno case, stipendi più alti, una vita sociale attiva e vivono sempre meglio il passaggio verso l’età anziana che si sposta sempre più in avanti, i venti-trentenni continuano a collezionare stipendi più bassi, contratti di lavoro deboli ed escono sempre più tardi dalle mura di casa dei genitori.

(Questo articolo è stato originariamente pubblicato su Linkiesta del 15 maggio 2024)

È la fotografia che arriva dal Rapporto annuale dell’Istat sulla situazione del Paese, un tomo di oltre duecento pagine che analizza l’economia italiana, i cambiamenti del lavoro, le condizioni e la qualità della vita. E l’elefante nella stanza è sempre lì: l’invecchiamento demografico e la questione giovanile. «Essere giovani, adulti o anziani non risponde più soltanto a fattori di ordine biologico e anagrafico», scrive l’Istat. «I tempi e i modi con cui si passa dall’età giovanile a quella adulta e da questa all’età anziana dipendono dalle condizioni economiche e dagli stili di vita».

L’allungamento dei percorsi di studio ha posticipato l’ingresso sul mercato del lavoro dei giovani, sempre meno numerosi a causa del continuo calo delle nascite. Mentre le folte generazioni ormai adulte dei baby boomer, con titoli di studio via via più elevati, permangono più a lungo nel mercato del lavoro grazie alle riforme del sistema pensionistico.

Il mercato del lavoro in cui giovani e anziani convivono, però, è spaccato in due. E di certo va meglio per i secondi.

Partiamo dai numeri. L’aumento di posti di lavoro tra il 2004 e il 2023, pari a 1 milione 279mila occupati in più, è la sintesi di un calo di oltre due milioni di occupati tra i giovani di 15-34 anni e di un milione tra i 35 e i 49 anni, più che compensato dall’aumento di 4 milioni e mezzo di occupati di oltre cinquant’anni. Il tasso di occupazione per i 50-64enni in vent’anni è passato dal 42,3 al 63,4 per cento, aumentato soprattutto tra le donne. Mentre tra i 15-24enni è sceso di sette punti al 20,4 per cento.

Certo, conta il fatto che i più giovani entrano nel mercato più tardi e i più anziani ci restano più a lungo. E conta il calo delle nascite. Ma c’è un dato che salta all’occhio. Scrive l’Istat che «la forza lavoro occupata risulta invecchiata più velocemente della popolazione: rispetto al 2004, la quota di giovani tra 15 e 34 anni tra gli occupati è diminuita più che nella popolazione (-11,5 punti rispetto a -6,3 punti) e l’opposto è avvenuto tra gli ultracinquantenni: +16,6 contro +5,3 punti per i 50-64enni, e +1,6 contro +4,7 punti per i 65-89enni».

La bassa produttività italiana sicuramente passa anche da qui. Basta fare un confronto con le altre grandi economie europee. Tra il 2019 e il 2023 il tasso di occupazione in Italia (+2,4 punti percentuali) è cresciuto più che in Germania (+1,7 punti), Francia (+2 punti) e Spagna (+2,1 punti). Tuttavia, rimane inferiore di ben 15,9 punti rispetto al tasso di occupazione tedesco, ma anche rispetto a Francia e Spagna (-6,9 e -3,9 punti). E il divario con la Germania è evidente soprattutto in corrispondenza dell’occupazione giovanile, con una differenza di ben 30,5 punti percentuali.

La differenza generazionale non riguarda solo i numeri, ma anche la qualità del lavoro.

Uno dei tratti distintivi degli ultimi vent’anni è stata la crescita dei dipendenti a tempo determinato, interrotta solo nelle fasi di crisi come quella della pandemia. I lavoratori con contratti a termine sono infatti i primi a perdere il posto all’inizio di un periodo di crisi e ad aumentare con la successiva ripresa. Nel 2023 i dipendenti a termine erano quasi 3 milioni, circa un milione in più rispetto al 2004, aumentati dal 18,9 al 33,4 per cento nella fascia 15-34 anni. Mentre gli ultracinquantenni – figli di un mercato in cui la prassi era il contratto stabile – in vent’anni sono passati dal 6 all’8,2 per cento.

Dal 2023, poi, si registra un primo calo del lavoro a termine, in favore dei contratti stabili. Ma – scrive l’Istat – «il lavoro a tempo indeterminato, che tra il 2004 e il 2023 è cresciuto di 1 milione 373mila unità (+9,7 per cento), è aumentato solo tra gli occupati ultracinquantenni». Soprattutto al Nord e al Centro Italia, ma molto meno al Sud. La metà dei giovani continua a essere impiegato con contratti a termine, spesso discontinui e spesso part-time. Con un’alta incidenza del tempo parziale involontario. Ovvero: vorrebbero lavorare di più, ma non ci riescono. Soprattutto se donne. Con inevitabili ricadute sui redditi.

Se in media il potere d’acquisto degli italiani negli ultimi vent’anni è diminuito del 4,5 per cento mentre in Germania cresceva del 5,7 per cento, questa condizione di vulnerabilità economica interessa soprattutto i più giovani. Guardando i dati Istat, si vede che la povertà assoluta individuale diminuisce al crescere dell’età. Sono le famiglie più giovani a essere esposte al disagio economico, anche quando lavorano. Circa tre quarti di chi aveva tra i 25 e i 29 anni nel 2022 ha ricevuto stipendi sotto la soglia della retribuzione annuale.

Poco meno del quaranta per cento di questi è riuscito a fare un salto avanti, raggiungendo retribuzioni più alte, soprattutto grazie all’incremento dell’intensità dei rapporti di lavoro. Il restante 60 per cento permane invece in una condizione di disagio economico. Non è un caso che la quota di giovani tra 18 e 34 anni che vivono con i genitori è cresciuta di otto punti percentuali dal 2002, arrivando al 67,4 per cento nel 2022. Con una ulteriore spaccatura: più è alto il titolo di studio e il reddito delle famiglie di provenienza, minore è la probabilità di essere in condizioni di disagio economico.

Eppure giovani italiani studiano di più rispetto al passato. Ma non a sufficienza per raggiungere i livelli dei coetanei europei. Negli ultimi vent’anni, i diplomati sono saliti all’85,1 per cento. Tra i 25-34enni, la percentuale di giovani con un titolo universitario è aumentata dal 12,2 al 29,2 per cento. Ma il ritardo con la media Ue27 – passata, per i giovani laureati, dal 23,1 al 42 per cento – è addirittura cresciuto. Il livello complessivo di istruzione della popolazione tra i 25 e i 34 anni resta mediamente inferiore rispetto alle principali economie europee, sia per effetto di una percentuale ancora elevata di giovani con la sola licenza media (ventidue per cento), sia per la scarsa diffusione dei titoli universitari di ciclo breve.

E il risultato è che, nonostante siano sempre di meno, è proprio tra i giovani che si concentra gran parte della forza lavoro non utilizzata di disoccupati e inattivi, quelli che non studiano, non lavorano e un’occupazione non la cercano nemmeno. Le donne in questo bacino sono oltre la metà, i giovani più del trentanove per cento.

È qui che sta il grande buco italiano. Quella riserva indiana delle nuove generazioni che continuano a rimpicciolirsi, solo in parte rinfoltite dai flussi migratori, restano anche sottoutilizzate nella forza lavoro attiva. Con zone del Paese, come le aree interne e quelle del Sud, che già oggi sperimentato più di tutte gli effetti del declino demografico, tra scarsa natalità e immigrazione in uscita verso il Nord o all’estero. Il Mezzogiorno – soprattutto nei contesti rurali – «è, attualmente, la punta avanzata di una riduzione dei giovani inedita per l’Italia. Queste tendenze demografiche si associano a un percorso più lungo e complicato verso l’età adulta, a partire dalla dilatazione delle transizioni familiari: l’uscita dalla casa dei genitori; la formazione di una famiglia propria; la genitorialità», scrive l’Istat.

Un disequilibrio che, dicono dall’istituto di statistica, poggia le sue speranze solo sui flussi migratori stranieri. Tra i rifugiati ucraini arrivati dopo l’invasione russa del 2022 e l’aumento delle regolarizzazioni nei decreti flussi, ci si potrebbe aspettare un rimbalzo della natalità nei prossimi anni. Il che sarebbe una boccata d’ossigeno soprattutto per i conti pubblici italiani, sempre più sbilanciati sulle pensioni, visto che gli over-65 sono più di quattoridici milioni, di cui la metà di settantacinque anni e oltre.

Anche perché l’Italia resta tra i Paesi più longevi al mondo. E i nuovi anziani, per fortuna, sono meno anziani di prima. Molti italiani, pur avanti con l’età, continuano a partecipare alla vita sociale, economica, politica e culturale. E tutti gli indicatori sulla qualità della vita, per gli over-65, sono positivi: lo stato di salute è migliorato, usano Internet più di prima, praticano più sport, leggono, fanno volontariato, partecipano alla vita politica. Invecchiano bene in una società che invecchia – dice l’Istat. Peccato non poter dire lo stesso per i giovani.

LEGGI ANCHE:

Quanto guadagnano oggi i tech worker

Stipendi in Italia: donne e GenZ ultime ruote del carro

Futuro del lavoro in Italia: più in basso di così c’è solo da scavare?

Millennial, stipendi da fame e nessuna coscienza di classe

Dubai, situata negli Emirati Arabi Uniti, è una metropoli cosmopolita che ogni anno attira milioni di persone da ogni angolo del globo. La città offre incredibili opportunità di carriera e qualità di vita, distinguendosi come un centro urbano moderno e affascinante capace di offrire in egual misura servizi e attrazioni.

Proprio per questi motivi ad oggi la popolazione della città è composta per il 90% di cittadini stranieri, ciò crea un ambiente inclusivo e accogliente dove è facile inserirsi.

Vivere a Dubai: alcune considerazioni

Dubai è annoverata tra le città più sicure del mondo, con un tasso di criminalità praticamente inesistente. Questo fattore, insieme alla sua mentalità aperta verso gli stranieri, rende Dubai una meta allettante per coloro che cercano una nuova dimora, per chiunque abbia una buona conoscenza delle lingue straniere e ottime competenze questo è uno dei posti ideali dove cercare lavoro e una nuova vita.

Il costo della vita a Dubai

Una delle spese più significative a Dubai è rappresentata dall’affitto. Affittare un appartamento richiede un budget di almeno 900€ al mese, mentre l’acquisto di una casa comporta un costo medio di 2000€ al metro quadro. Le spese per le utenze mensili sono in linea con la media italiana. 

Per chi proviene dall’Italia è anche importante ricordare che Dubai non dispone di un sistema sanitario pubblico ed è proprio per questo che tantissime aziende offrono pacchetti assicurativi ai propri dipendenti.

Lo stipendio medio a Dubai

L’incredibile vivacità della città e la sua forte economia si riflette anche negli stipendi medi che un lavoratore può aspettarsi di recepire. Attualmente, il salario medio a Dubai si aggira intorno ai 2600€ al mese, ma questo rappresenta solo l’inizio delle possibilità retributive disponibili. 

Infatti, con un minimo di esperienza e anzianità è possibile guadagnare cifre che si aggirano in media intorno ai 4000 euro mensili. Questo è il risultato di un’economia forte e dinamica, sostenuta da settori come il turismo, l’edilizia e quello finanziario, che contribuiscono notevolmente alla prosperità della città.

Alcune posizioni partono da una base di circa 1200-1500 euro al mese, che costituisce un buon punto di partenza in un mercato del lavoro altamente dinamico. Settori come l’industria petrolifera e l’informatica sono tra i più redditizi.

 Il clima di Dubai

Dubai è nota non solo per le sue opportunità economiche e culturali, ma anche per il suo clima distintivo che influenza la vita quotidiana dei residenti. Situata in una zona desertica, vanta un clima subtropicale arido caratterizzato da inverni miti ed estati estremamente calde.

Durante i mesi invernali, che vanno da novembre a marzo, le temperature diurne si aggirano generalmente tra i 20°C e i 30°C, tuttavia, è durante l’estate che il clima di Dubai rivela la sua vera natura. Da aprile a ottobre, le temperature diurne possono raggiungere e superare i 40°C, con punte che sfiorano i 45°C o più in luglio e agosto. L’umidità può essere elevata, rendendo l’aria calda ancora più opprimente. 

Come trasferirsi a Dubai

Trasferirsi in modo permanente a Dubai richiede un processo formale di ottenimento del visto di residenza e del documento d’identità emiratino. Il visto di residenza può avere una validità che varia da 2 a 10 anni, a seconda della durata richiesta e dell’idoneità del richiedente. I documenti necessari per l’ottenimento sono:

• Una fototessera;
• Una copia del passaporto;
• Il modulo di richiesta del documento d’identità emiratino;
• Un test medico;
• Il permesso d’ingresso;
• La prova di assicurazione sanitaria.

Ottenere il visto di residenza offre il diritto di residenza a lungo termine e consente di aprire un conto bancario locale, godere di agevolazioni fiscali, accedere alle istituzioni finanziarie, richiedere la patente di guida locale, stipulare contratti di locazione, usufruire dei servizi sanitari e assicurativi, iscrivere i figli nelle scuole locali, godere dei diritti lavorativi e sfruttare le opportunità di investimento.

Esistono diverse vie per ottenere il visto di residenza negli Emirati Arabi Uniti. Tra queste vi sono la costituzione di una società sul suolo emiratino, l’ottenimento di un contratto di lavoro con un datore di lavoro locale, la sponsorizzazione da parte di familiari residenti, l’iscrizione a un istituto di istruzione o università, il trasferimento di pensione o investimenti significativi nel paese.

Infine, per chi sta decidendo di trasferirsi a Dubai contare su un servizio di spedizioni e traslochi come https://www.blissmoving.it/traslochi-estero/mondo/emirati-arabi/ è essenziale perché permette di concludere senza stress il processo grazie a un’azienda che conosce bene la tratta e le norme doganali.

Information Technology, o per meglio dire: IT. Migliaia di giovani sognano un lavoro a contatto con computer, server, smartphone e stregonerie tecnologiche di ogni genere. L’IT Salary Annual Guide di Techyon ci accompagna alla scoperta dei numeri e delle statistiche che regnano nel mondo dei tech-workers di oggi.

Per chi non è pratico di “nerdate”, una premessa: il termine tecnologia dell’informazione fa riferimento ai metodi e agli strumenti necessari per l’uso, pubblico o privato, di qualsiasi elaboratore, sistema di archiviazione, di networking, delle attrezzature di telecomunicazione (datacenter, router, smartphone, tablet, GPS ecc.) e altri dispositivi. Con i processi IT è possibile elaborare, archiviare, proteggere e scambiare dati elettronici in ogni formato.

Techyon è la società di head hunting specializzata proprio in IT che ogni anno pubblica una nuova edizione della sua IT Salary Annual Guide, la prima guida alle retribuzioni focalizzata sull’IT. L’obiettivo? Fornire una panoramica accurata e aggiornata sulle retribuzioni offerte dalle aziende ai professionisti IT in Italia. 

IT, un settore in continua evoluzione

La crescita dell’economia digitale e l’ampia applicazione degli strumenti che utilizzano l’Intelligenza Artificiale stanno trasformando profondamente e inevitabilmente il mondo del lavoro. Le aziende di oggi sentono il bisogno di modernizzarsi, assumendo anche collaboratori che possiedano competenze digitali avanzate, come profili altamente specializzati nel campo dell’informatica.

Il numero di professionisti IT disponibili sul mercato, però, è ancora limitato: la leva salariale diventa una delle tecniche più utilizzate dalle aziende per attrarre e trattenere i giovani professionisti e i manager IT.

IT Salary Annual Guide: quali sono gli stipendi nel mondo IT?

Dal Network Administrator all’IT Application Manager, dalla Cyber Security alla Data Science: quali sono i profili retributivi dei professionisti e dei manager IT in Italia?

Considerando elementi come l’anzianità lavorativa e l’aggregato regionale di appartenenza, la guida di Techyon analizza le retribuzioni percepite in Italia da 22 tipologie di figure appartenenti ai principali ambiti dell’Information Technology.

Qualche esempio? Un System Engineer con un’esperienza di 2 anni può ambire a una RAL di circa 32.500 €; un Cloud Architect che abbia dai 2 ai 5 anni di anzianità può arrivare fino a 65.900 € lordi annui; un Chief Technology Officer, in un anno, può guadagnare oltre 115.000 € lordi.

Per scoprire di più sulle retribuzioni e i benefit nel mondo dell’informatica scarica qui la guida

Il mondo e gli stipendi sono cambiati da quando i boomer erano giovani adulti ma insieme a loro a cambiare sono stati anche gli affitti, i debiti e il costo dell’istruzione.

Quello che interessa approfondire in questo articolo, mostrandovi questi dati d’oltreoceano validissimi anche in Italia è riflettere su come tutte queste differenze porteranno ad essere una generazione totalmente diversa dalle precedenti non solo per mentalità ma anche per effettivi mezzi.

Innanzitutto i millennial, a un passo dai 40 si ritrovano ad aver vissuto due grosse crisi economiche e a non avere una casa e un matrimonio alle spalle, simboli per eccellenza dell’età adulta passata.

Se non ci fermiamo a questa lettura superficiale sembrerebbero che le cose stiano andando bene. Dopotutto nella storia moderna ogni generazione è stata tipicamente più ricca della precedente. Saremo noi, così pigri secondi boomer, ad invertire il trend?

Come mai le cose sono così diverse?

Dobbiamo andare un po’ più indietro, non cronologicamente ma guardando all’istruzione. 

Negli Stati Uniti (e in altri paesi) si accumulano debiti durante il percorso di studio. Debiti che vanno ripagati con il tempo. 

Per essere competitivi nel lavoro bisogna studiare più di prima e questo ha un costo. Inoltre c’è da aggiungerci il fatto che le università sono tipicamente in città con un costo della vita più alto con un ulteriore investimento di partenza.

Maggiori debiti per maggiori stipendi

Negli Stati Uniti il 69% dei millennial ha avuto un’istruzione oltre la scuola superiore, rispetto al 54% dei boomer. Hanno il sobrio del debito rispetto ai loro predecessori.

Il premio salariale che deriva dell’avere una laurea, non vale più così tanto come prima… Come nel nostro paese. Inoltre gli stipendi sono diventati più prevedibili, con crescite lente.

Fondamentalmente i millennial a stelle e strisce guadagnano di più rispetto ai boomer. Sì ma tutto costa di più e abbiamo debiti più grandi di loro da ripagare (non solo con il pianeta).

La casa del Mulino Bianco

È anche vero che i millennial hanno meno probabilità di possedere una casa: solo il 48% dei 26-39enni è proprietario di una casa oggi rispetto al 52% del 1989, secondo i dati della Fed, e i prezzi delle case sono molto più alti.

Il ragionamento è questo “se vivi in una città in cui non puoi permetterti una casa ne stai guadagnando sotto l’aspetto lavorativo e ne guadagna la tua carriera”. 

Anche negli USA sanno che non vedranno mai le pensioni, per questo l‘86% dei millennial ha un piano pensionistico di qualche tipo, rispetto al 73% dei boomer alla loro età.

Il sunto? I millennial sono figli dell’economia in cui vivono, non delle loro scelte. E studiare, a discapito di chi ci vorrebbe tutti influencer, premia ancora: solo che è più dura. Sì, anche nella sognata e lontana America.

La prossima partita del calciatore sarà la partita Iva, pochi principi e tanti proletari.

È una provocazione lanciata tra gli altri dal presidente del Cittadella (serie B) Antonio Gabrielli che lo scorso febbraio ha proposto l’idea, ma l’effetto farfalla potrebbe creare lo stesso terremoto della sentenza Bosman sulla libera circolazione dei calciatori come qualsiasi lavoratore. Come è noto, il rapporto fra le società sportive e gli atleti professionisti è disciplinato dalla legge 91 del 1981 e dalle successive modifiche.

Una legge che, proprio in base alla sua stessa definizione è destinata alla tutela solamente degli sportivi professionisti, cosicché i non professionisti non sono considerati lavoratori subordinati, senza quindi le garanzie dei primi. Le cose stanno però cambiando per i ‘cosiddetti’ privilegiati. Anzi, nel calcio si tratta di una vera e propria nobiltà che sino a pochi anni fa si autotutelava come una casta.

La gabbia dorata della Serie A: gli stipendi

Tanti soldi, privilegi e una gabbia dorata, per alcuni individui spesso nemmeno legati ai risultati. Basti pensare a uno come Berni, terzo portiere dell’Inter, che senza giocare un minuto in serie A si portava a casa 200mila euro l’anno. Per carità, onesto mestierante del mondo del pallone, ma una cifra così per non lavorare fosse data a un carneade in parlamento riempirebbe i forum del dissenso politico per settimane.

Berni non è nemmeno il caso più clamoroso. Dico Mattia Destro ma ne potrei dire molti altri. L’attaccante del Genoa, ex del Bologna, ha giocato una ventina di partite nelle ultime due stagioni (e neppure tutte per intero) realizzando a malapena 4 goal: lo stipendio vale 1,5 milioni l’anno. Forse una ricca eredità, un vitalizio, una vincita inaspettata, non esiste un comune mortale che possa vantare introiti simili senza portare un valore aggiunto alla sua azienda. Ecco forse qualche manager sopravvalutato, ma credo comunque avrebbe vita breve.

‘Stipendi di Serie A’ vs ‘Stipendi di Serie C’

Per il resto, il mestiere del calciatore è ancora un ottimo impiego, peccato che in futuro non sarà più così. Le rivoluzioni partono dal basso e col passare del tempo travolgono le classi superiori. Se in serie A lo stipendio medio è di 700mila euro, in C si arriva a malapena a 25mila annui, ma c’è anche chi prende 1200 euro al mese. «In C ci sono giocatori che partono con le famiglie da Reggio Calabria per andare a giocare a Bolzano, e viceversa – diceva a Tuttosport Cristiano Lucarelli, ex bomber del Livorno e della Nazionale – il tutto a 1200 euro al mese che servono anche per pagarsi le spese».

La sensazione è che i calciatori se la siano anche cercata. Inghiottiti dagli uffici stampa, imbavagliati da contratti che ne impediscono la libera mercificazione del proprio personal brand, si ritroveranno presto ad essere comprimari del business dei grandi. L’abbiamo già visto durante il lockdown. Tagli agli stipendi dal 10% al 40%, okay se ti chiami Cristiano Ronaldo, meno bene se sei il norvegese Martin Palumbo dell’Udinese il calciatore meno pagato in A. Peccato che Ronaldo porti cash e per ora il povero Martin è solo un giovane di belle speranze di cui si parla un gran bene.

Ma si sa la storia la fanno gli eroi, gli altri assistono al succedersi degli eventi. La forza contrattuale è destinata a rimanere nelle mani o nei piedi di chi si può permettere il miglior procuratore, mentre agli altri non resta che aprirsi la partita Iva, fare gli straordinari ed essere disponibili 24h. Correre per gli altri e accettare panchine scomode nel migliore dei casi. Perché la stessa esposizione mediatica sarà appannaggio di chi se la sarà guadagnata sul campo dove le prestazioni portano followers e non viceversa.

L’idea di Andrea Nardoni, FSGC

Dice Andrea Nardoni, coordinatore amministrativo e marketing della Federcalcio San marino (FSGC): «In parte forse la provocazione che lanci tu Corrado può avere un fondo di verità. Nello sport e in particolare nel calcio c’è sempre stata una forbice ampia fra chi muove grandi volumi d’affari e chi purtroppo, nonostante sia sportivo professionista magari di ottimo o grande livello, ne muova meno facendo parte di un contesto meno “visibile”. Per questo il terzo portiere dell’Inter guadagna molto di più di un giocatore che fa la differenza in serie C o di un grande atleta di un’altra disciplina sportiva».

«Il secondo aspetto – prosegue Nardoni – è legato a questa pandemia. Non sappiamo ancora realmente i danni che questa provocherà all’industria sportiva. Ne vediamo qualche effetto nel breve ma nonostante ci sia chi prova ad azzardare ipotesi non sappiamo davvero cosa succederà nei prossimi mesi. Per questo parlare di calciatori a partita Iva mi sembra una provocazione in cui capisco perfettamente la direzione e la logica, ma sulla quale fatico ad esprimermi».

L’idea di un tetto agli stipendi dei calciatori

«È tutto il sistema che necessita di una revisione per quanto concerne i costi del personale, e sicuramente da questo punto di vista stavolta bisogna partire dalla punta della piramide e non dalla base. Serve che i grandi player del settore si siedano a un tavolo per discutere seriamente riforme che tengano in piedi in modo virtuoso il sistema, che già prima scricchiolava. E – conclude Nardoni – non credo sia un caso che in questi giorni il tema del salary cup sia trend topic nel mondo dell’informazione sportiva e calcistica».

Essere millennial significa, quasi sempre, avere un’istruzione superiore a quella dei propri genitori. Una laurea, oggi, non si nega a nessuno e spesso per un’azienda è molto più facile trovare un laureato in ingegneria che un operaio specializzato.

Ma a livello retributivo, conviene laurearsi? Una domanda con troppe variabili da prendere in considerazione per arrivare a una risposta univoca. TrueNumbers in esclusiva per Upday analizza i dati sulle retribuzioni dei laureati italiani a uno, tre e cinque anni dalla laurea.

Per farlo ha preso gli ultimi dati aggiornati (fanno riferimento al 2018) di AlmaLaurea, il consorzio interuniversitario a cui ad oggi aderiscono 75 atenei e che rappresenta il 91% dei laureati complessivamente usciti, ogni anno, dal sistema universitario italiano. Il consorzio è sostenuto dalle università aderenti, dal contributo del ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca, dalle imprese e dagli enti che ne utilizzano i servizi offerti.

Quali sono le lauree meglio ‘pagate’

Professioni sanitarie, ingegneria e economia sono le lauree meglio retribuite
Lo studio rileva anche che ad un anno dal titolo i laureati dei gruppi medico (comprese le professioni sanitarie), ingegneria, scientifico ed economico-statistico percepiscono, in media, retribuzioni superiori: rispetto ai laureati del gruppo politico-sociale, il premio retributivo varia tra 231 e 88 euro mensili netti.

All’opposto, risultano più svantaggiati dal punto di vista retributivo soprattutto i laureati dei gruppi architettura, giuridico e agraria e veterinaria: in questo caso, la penalizzazione retributiva, sempre rispetto ai laureati del gruppo politico-sociale, oscilla tra -150 e -71 euro mensili netti.

In ogni caso, i rami di attività economica che corrispondono a maggiori differenziali retributivi stimati, rispetto al ramo dei servizi sociali e personali, ricreativi e culturali (ramo preso come riferimento), sono quelli del settore creditizio (+184 euro), dell’industria metalmeccanica e meccanica di precisione (+123 euro), della chimica ed energia (+118 euro), della sanità (+112 euro) e dell’industria manifatturiera (+102 euro). Percepiscono retribuzioni inferiori, invece, i laureati che lavorano nel ramo dell’istruzione e ricerca: sempre rispetto al ramo dei servizi sociali e personali, ricreativi e culturali, la penalizzazione salariale è pari a -70 euro.

Quanto conta il punteggio della laurea? Il punteggio degli esami incide positivamente sui differenziali retributivi: rispetto a un occupato che ha ottenuto un punteggio medio agli esami pari a 18 su 30, un laureato con una media di 30 su 30 percepisce circa 100 euro in più al mese.

Quanto si guadagna a un anno dalla laurea?

La buona notizia è che gli stipendi dei laureati crescono. Nel 2018 la retribuzione mensile netta a un anno dal titolo è, in media, pari a 1.169 euro per i laureati di primo livello e a 1.232 euro per i laureati di secondo livello. Ma non ci sono grandi differenze rilevanti tra le retribuzioni percepite dai laureati magistrali biennali, pari in media a 1.224 euro netti mensili, e quelle dei magistrali a ciclo unico, che si attestano a 1.258 euro.

In un contesto caratterizzato da una sostanziale stabilità dei prezzi al consumo (come emerge dai dati dell’Istat), rispetto all’indagine del 2014 le retribuzioni reali a un anno dal conseguimento del titolo figurano in aumento: +13,4% per i laureati di primo livello, +14,1% per quelli di secondo livello. E dobbiamo segnalare che il miglioramento delle condizioni retributive risulta particolarmente accentuato nell’ultimo anno: +4,5% per i laureati di primo livello e +5,6% per quelli di secondo livello.

Certo, ora bisognerà capire quanto inciderà il fenomeno coronavirus e la crisi che si trascina dietro. Per esempio, l’aumento rilevato – come precisa lo studio di AlmaLaurea – non è ancora in grado di colmare la significativa perdita retributiva registrata nel periodo più difficile della crisi economica che ha colpito i neolaureati, ovvero tra il 2008 e il 2014 (-22,4% per il primo livello, -17,6% per il secondo livello).

Lo stipendio a 3-5 anni dalla laurea

A tre anni dalla laurea la retribuzione mensile netta raggiunge i 1.331 euro per i laureati di primo livello e i 1.352 euro per i laureati di secondo livello, distinguendo ulteriormente, si tratta di 1.361 euro per i magistrali biennali e 1.327 euro per i magistrali a ciclo unico. A cinque anni dal conseguimento del titolo la retribuzione mensile netta è pari a 1.418 euro per i laureati di primo livello e 1.459 euro per quelli di secondo livello. Qui le slide interattive.

Rispetto al 2015 si registra un aumento delle retribuzioni sia tra i laureati di primo livello (+2,4%) che tra quelli di secondo livello (+4,1%), intervenute dopo le generalizzate contrazioni degli anni precedenti (solo nell’ultimo anno +3,2% e +2,0%, rispettivamente). Sebbene l’aumento rilevato non sia ancora in grado di colmare la perdita retributiva intervenuta nel periodo 2012-2015 (pari a -3,0 e -5,0%, rispettivamente, per i laureati di primo e secondo livello), la distanza rispetto al 2012 è decisamente contenuta.

I dati si riferiscono al: 2018

“Il lavoratore ha diritto ad una retribuzione proporzionata alla quantità e qualità del suo lavoro e in ogni caso sufficiente ad assicurare a sé e alla famiglia un’esistenza libera e dignitosa. La durata massima della giornata lavorativa è stabilita dalla legge. Il lavoratore ha diritto al riposo settimanale e a ferie annuali retribuite, e non può rinunziarvi”.

L’articolo 36 della Costituzione italiana è parecchio chiaro. Tuttavia è altrettanto chiaro che allo stato attuale il suo contenuto è pura fantascienza, soprattutto con certe categorie sociali o in certi contesti geografici storicamente più svantaggiati. Il dato emerge evidente in una ricerca realizzata per Upday da TrueNumbers (vedi il grafico).

Se lo stipendio medio in Italia è 100, gli over 54 guadagnano 120. Gli under 30 solo 71. Male male per i giovani millennial e per i cugini della Gen Z. Ma con loro ‘soffrono’ anche le donne e gli stranieri. Vediamo nel dettaglio chi sono i privilegiati e chi, purtroppo, arranca.

Le retribuzioni dei lavoratori dipendenti sono cresciute negli anni scorsi. Poco ma sono cresciute. Nel 2019 in base agli ultimi dati dell’Inps sono arrivate a 21.962 euro lordi, 249 euro in più del 2018 e 414 più che nel 2018. All’interno di questi dati però c’è di tutto.

Lo stipendio medio è 90 euro al giorno

Si considera allora la retribuzione media giornaliera, che nel 2019 era di 90 euro, e che però come tutte le medie non racconta tutta la storia. Intorno a questo valore vi è una certa disuguaglianza, che colpisce sempre le stesse categorie. Per fare un confronto l’Inps pone la retribuzione giornaliera media, appunto 90 euro, uguale a 100, e calcola a quanto ammonterebbe in proporzione quella delle varie categorie.

Donne sottopagate: il gender pay gap

C’è una distanza notevole tra uomini e donne, per esempio, con i primi che hanno stipendi che a livello giornaliero sono uguali a 113, ovvero del 13% maggiori della media, e donne che rimangono a livello 82, ovvero il 18% meno della stessa media. È il famoso gender pay gap, che ha tante cause, tra queste il maggior ricorso delle donne al part time e quindi le minori occasioni di carriera, oltre che la minore presenza in quei settori e in quelle professioni, per esempio tecniche, in cui vi sono retribuzioni migliori.

Stipendi, i giovani sono i veri poveri

Ma c’è un gap ancora più ampio: quello legato all’età. Rispetto alla solita media posta uguale a 100 gli stipendi di chi ha più di 54 anni arrivano a quota 120, coloro che sono tra i 30 e i 54 sono vicini alla media, a 102, mentre i giovani under 30 si fermano a 71.

È una disuguaglianza che è sempre più nota e nasce, in parte, dalle tipologie di contratti. Tra i giovani quelli a termine sono più frequenti e proprio i contratti a tempo determinato sono quelli maggiormente sacrificati nei periodi di crisi.

Non godendo della protezione del tempo indeterminato, le aziende nei momenti di difficoltà si liberano prima dei precari, tra cui i giovani e le donne sono sovra-rappresentate. Dovendo tornare sul mercato questi devono accontentarsi dei salari offerti. Subiscono più degli anziani il gioco della domanda e dell’offerta che è stato poco generoso in questi anni.

Stipendi, gli stranieri non se la passano bene

Non a caso coloro che lavorano a termine hanno retribuzioni uguali a 71, posta la media a 100, mentre chi ha l’ambito posto a tempo determinato superano la media del 5%. Oltre all’ovvio gap tra chi lavora part time, a quota 55, e full time, 120, c’è quello tra italiani e comunitari ed extra comunitari che prendono il 25% meno della media. Non è un caso che si tratti soprattutto di giovani, impiegati in settori, come le costruzioni o l’agricoltura, o le pulizie, con stipendi minori e contratti più precari.

Negli ultimi anni hanno avuto anche la sfortunata funzione di ammortizzatore, un po’ come i giovani: nei momenti di crisi l’occupazione degli extracomunitari è crollata molto più di quella degli autoctoni. E i salari ovviamente ne risentono. E con il coronavirus la dinamica si ripete.